步步高手机年投8亿广告费创始人称钱不是问题-步步高手机,年投,

CCTV1黄金剧场、

沿袭至今。以试听产品见长的步步高并不想错过这场盛宴,   成本只需二三百元,这或许是步步高集团想要达到的效果。你总会有意无意地看到步步高和OPPO的广告。上世纪初,步步高音乐手机代言人宋慧乔代言费累计已超过1500万美元,无绳电话和VCD等都只是过渡产品,   创始人,

  播放频率、

《天天向上》,2007年,更具备生根立业的基础。

  步步高手机年投8亿广告费创始人称钱不是问题-步步高手机,

  &

rdquo;段永平如

是解释。步步高和OPPO同出一门,一掷千金又显得潇洒自若,OPPO以“东莞欧铂电子工业有限公司”立注册,段永平开始谋划双品牌计划,

  还是在市场上一掷千金,

据测算,《快乐女声》7000万元,无疑是为紧迫的。

步步高和OPPO更是同台擂,

  Ruskin评论(0)让小伙伴们也看看:价格可高达过千元,一方面,何炅也会带着他的快乐家族喊出“欢迎来到OPPOReal快乐大本营”。被步步高和OPPO的广告一网尽。于是,巨额广告投入凭什么来支撑?“其实OPPO并没有什么别的含义,这是一个而值得咀嚼的企业。

无论是用广告轰开路,

本刊记者为此做了一番。

国际化’,准确地说,无论你何时开电视,   步步高虽然具有相当的知名度,还是对商业规则的颠覆和嘲讽?在各大电视台黄金时段里闪烁的,国内所有收视率高的电视节目——湖南卫视的《快乐大本营》、   却依旧能游刃有余,段清楚里面的巨大。能成功吗?这究竟是中国式企业生存的方式,

投放对象的影响力、

摆脱“急于赶路”的“过渡怪圈”,MP4销售量全国近200万台,既非国企垄断大鳄,堪比中国移动、对商业价值和模式的索愈加求证的时候,即便要做手机,东方卫视的《中国达人秀》,

宝洁这样的商业巨擘;在电视娱乐节目领域,

他们都是广东步步高电子工业有限公司旗下品牌。

步步高品牌则开拓了豆浆机等小家电产品线。

另一边,   这种投入更像是“投机”的,我们已处在一个被步步高和OPPO包围的场中。摩托罗拉相比,来得快去得快,上班走进地铁,望之却步。

”段永平等人分析后认为,

在接

受记者采访时段

如是说道,   事实上,并带动MP3/MP4市场一片火,都足以让其他企业“望其项背”。OPPO尝试进入高清DVD和液晶电视领域,OPPO和步步高换来的是两场完败——2008年底OPPO电视部门被解,   比起VCD等潮流消费品而言,

疯狂的背后,

一个

并不拥有核心技术的企

业,步步高音乐手机i268和i269相继问世。步步高在技术上没有优势。当越来越多的企业号称将把更多的精力花在创新和研发上,步步高品牌可以向年轻化发展,   收文章步步高(OPPO)用每年8亿元广告费的疯狂投放,

  利润惊人。

销售额近5亿元

另外,媒体难觅踪影。

央视CCTV5体育频道的法网和美国职业篮球总决赛等,

步步高需要一个气质相近的品牌。用不同的外壳组装,行业有着2000亿元的市场空间。手机已成为人们的必备消费品,摆不脱的怪圈步步高和OPPO双品牌走路并呈激烈“对”之势,《中国达人秀》8000万元,“战线拉得越长,不仅空前,

”加上自己一贯在视听产品上的优势,

以功能手机撬动市场。

很少有人能说清楚到底是做什么的。

不知觉间,其广告的投放密度、在扣除5000万元左右的广告及运营开支之后,竟然在中国电视广告投放领域领风骚。放眼国内手

企业,当所有的消费者都以为一个全新的时尚消费电子品牌诞生时,国内手机市场开始迎来发式的增长,应该有自己的卖点。步步高这家企业在外界可谓而低调。可口可乐、你会看到其网络广告;闲暇时翻开一本《读者》或《瑞丽》你会看到步步高和OPPO的平面广告;2012年中国火的两家地方电视台——江苏卫视和湖南卫视的跨年演唱会,段的目的达到了。   验证了一个高溢价投放的内在逻辑。这份闲庭信步让所有对手都不寒而栗,CCTV5NBA以及NBA官方市场合作伙伴,采用联发科的芯片,在巴黎街头拍摄的香艳而略带的OPPO手机广告——Findme。天津卫视《非你莫属》、其创始人段永平2001年移民海外,为何依旧能成为一种模式,将取决于其产品的受欢迎程度和持久魅力。“顾客肯定买摩托罗拉,钱不是问题-驱动之家门户版博客版(默认)[收驱动之家]登录注册页新闻驱动评测下载驱动精灵投稿新闻中心当前位置>新闻中心>手机平板>手机厂商>步步高手机年投8亿广告费创始人称钱不是问...步步高手机年投8亿广告费创始人称钱不是问题2012-04-1814:42:20编辑:其投放费用大致下:这条路看起来是行

通的,并且骄傲地生存着。当以创新见长的苹果引领的智能手机浪潮在全球横行无阻之时,   加上纯净质感的外观和宋慧乔的代言,这几部分费用分别在3000-4000万元之间……除了电视节目的直接投放费用,——很显然,冠名“2011快乐女生”、8亿广告费,对于步步高这个品牌本身,造“音乐手机”概念,《非诚勿扰》1.6亿元,   几乎没有人注意到OPPO这个品牌来自背后的步步高,步步高还能火多久?与广告上的势和猛形成差,

  不可能像山寨手机厂家们一样拼追求出货量,

门户网站上没有留下任何电话号码。联想、与全球音乐台MTV结成战略合作伙伴……任意一项单列,“将OPPO造成一个立的,江苏卫视的《非诚勿扰》、“但步步高是一家注重品牌的公司,一台手机,《快乐大本营》1.13亿元,山寨手机厂家一夜之间涌出千家。而在市场上,品牌被透支的风险也就越大;时间越长,《老公看你的》,   而相关参与者对此也讳莫如深。   但其无绳电话和影碟机为主的产品形象始终给人“不大气”的感觉,江苏卫视和湖南卫视的两台跨年演唱会共8000万元,

  段永平期望,

年投,

  并依靠一贯的密集广告轰策略赚得盆满钵满。

为了渲染自己的“洋味儿”,

如果仍沿用步步高的品牌进入,用10年前惯用

的大

大方式,

步步高为两个品牌邀请的广告代言人同样地位显赫,

“年轻人在想什么,浙江卫视的《我是大评委》,

初略计算,

也非国际品牌人,一时蔚为壮观。鞠知延和莉顿•梅斯这样的重量级明星。你会看到步步高和OPPO的户外广告;上网开百度和腾讯,

当孟非每周无数次说出“欢迎收看步步高VIVO智能手机非诚勿扰”,

一个国产手机制造商,当时的高端MP3市场日韩品牌为主导,步步高的官网上

致力于以想象力和创造力引领‘时尚、

成为NBA官方市场合作伙伴、

2

001年,就像在比赛中既是运动员又是裁判员,“我的音乐梦想”——OPPOMP3/MP4凭借良好的包装和宣攻势,   知名度、OPP

OF

ind智能手机代言人莱昂纳多坐收500万美元,天津卫视的《非你莫属》,湖南卫视正在举行《超级女声》,另外,步步高双品牌格局由此奠定。

  产品覆盖VCD/DVD、

  一上市就大获成功。找不到任何与OPPO相关的内容,

  OPPO的诞生可谓“煞费苦心”。

对那些“感消费”的人群而言,   后果难料。联发科改变了行业的格局。   另外一个没说出口的理由是,   和老牌的诺基亚、以及赚取眼球的效果,

当商业逐渐回归理,

再以老迈的步步高品牌天下风险太大;其次,不过2006年后,与这两个品牌相关的大手笔活动还有:以完美音质为诉求,但此时看起来已没有退路。不过创始人段永平始终明白:无绳/有绳电话及学习机,企业中据不设公关部,

时尚、

步步高音乐手机大获陈家坪代账公司

恐怕也会绝后。   我们斗不过。   “过了这个村也就没那个店”,此时,

史上疯狂的投放步步高和OPPO的广告投放堪称疯狂。

”这并不是他想看到的。   就在同一阶段,OPPO又进入和步步高似曾相识的困境:步步高无疑正在挑战一个悖论,依旧是那支耗资千万,   问题在于,

给公众的感觉更像一个日韩品牌。

  更是唯我尊的王者,步步高决定从音乐入手,段永平那段时间很是纠结:此后,此时对步步高和OPPO而言,难以长久安,利润所剩无几。OPPO比较上口,苹果的iPod横空出世,通讯和教育电子三大业务板块,年轻的参赛者们“为了音乐梦想”通宵达旦排队的狂热场景令人印象深刻。   2006年之时,换句话说,具有国际化形象的品牌”。这种被认为过时的烧钱式营销,我们比较了解;这个群体别大,   步步高这个品牌也面临老化。不及早转型,MP3/MP4只是一个过渡产品,这样的惊骇不仅仅在电视上,   显然,是怎样一笔可怕的费用?市场足够大、空间足够广,做电话机起家的步步高已经有了数字视听、费用不菲:与定位年轻时尚的MP3产品关联度不大,步步高每年投放在广告宣上的费用平均8亿元人民,显然这些战线上有太多悍的对手,但这种模式能否可持续发展,   外国厂商掌握着一些技术标准和修改标准的实力,市场开始急剧下滑。疯狂的手机手机,”但其后一场突如其来的手机变革不期而至,

市场鼎盛时期也就几年,

  毛利8000多万元,

OPPO应运而生。应该有自己的品质要求;其次,自由’的生活理念。

段开始策划进入手机领域,

2011年步步高小家电业务被爱仕达以2288万元全盘包收购。

为这两个品牌代言过的还有金敏智、

更重要的是,喜欢感消费。另外还有浙江卫视《我是大评委》、他们或许更需要一个持续的赢利通道,段永平其实是不感冒的。OPPO一便刻意与步步高划清界限。不会买步步高的。OPPO的MP3、

作为掌舵者,

2007年到2008年,

就是‘年轻、
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