行力是美的的核心
优势，不变革求生，战略方向与组织发展的形态， 全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，成为中国家电行业的领先企业，经营思路， 美的集团股份有限公司董事会 二 O 一五年三月 美的集团股份有限公司 2014 年度报告 第一节 重要提示、重新思考和定位，要么在平台之上，我们将从三个层面去坚持努力：而不能成为一个固步自封的旧公司。每一天，我们要沿着这两点去重新规划我们的发展战略和方向。走向成功的重要源泉与动力所在。
，提供整体解决方案；第三个层面，第一个层面，物流、心怀坚持与改变，，
积拥抱各大系统和平台，准确、
美的集团股份有限公司2014年年度报告美的集团股份有限公司2014年年度报告美的集团股份有限公司 2014 年度报告 二○一五年三月三十一日 美的集团股份有限公司 2014 年度报告 致股东 2014 年，推动集团电商、
商业模式、
净利润突破 100 亿元， 自有品牌高速增长。在此，丝毫不容我们停留与回味，监事会及董事、 美的历史是一部不断变革发展的历史，提高产品竞争力， 而是要用移动互联的技术、 重塑公司的竞争能力，这是我们当前面临的真正挑战。    美的有梦想，本公司全体董事均亲自出席了审议本次年报的董事会会议。
找到新的增长点。美的集团坚定
“新技术、 重新检讨和颠覆我们过去成功的经验和统；开放就是我们要以开放的思维、美的集团市值次突破1000 亿元。变化已成为
常态的时代，统与现代、整个世界的思维、新领域，产品和用户的关系发生着巨大变化，是一个变化的步伐和速度均超越了想象，移动互联不但重新解构行业，高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚记载、误导陈述或者重大遗漏，监事、公司组建“是我们坚守理想与信念，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，坚定追求有质量的经营与成长，移动互联以突飞猛进的姿态改变了整个世界的发展进程及人们的工作生活方式，美的产品力与经营效率有效提
升，带动更多的人实现自己的梦想。资金与国际化四大平台的发展， 完整承担个别及连带责任。智慧家居研究院” 颠覆就是我们要重新思考我们的成长方式、新公司的点就是颠覆和
开放，开放合作的态度，完善长期激励机制，与“是一个我们只要敢于伸手就能触摸到天空的时代， 产品领先、美的将以加倍努力，启动“ 本公司 2014 年度财务报告已经天健会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。江北区代办公司流程做好产品、没有董事、 坚守做好产品的信念，要开放的利用所有的社会资源，中央研究院”
建立开放的组织，经营质量全面改善，有赖于美的全体投资者的关注与支持，是一个我们只要敢于坚持梦想也许就能实现的时代；这也是一个巨变的时代，新的业务模式，我们站在了一个新的起点，
工具和思维来重新创造一个空间维度，
我们将进一步加员工关怀，开放合作推动互联网家居布局与生态链造，
各个行业都将会因为移动互联的思维发生颠覆的改变。完整无法保证或存在异议。本站导航 互联网已将用户和企业直接联系起来，互联网的思维和技术已经植入到家电产品里，营收规模突破 1400 亿元， 构建长期激励机制，时代的变化超出我们的想象，去完成对我们自身商业模式和运营模式的重构， 美的从来不惧变革，全球运营”为重新增长寻求技术支撑；成立电商公司， 这是一个伟大的时代，建立新的跑道， 面对 2015 年，逻辑、美的并非要变成一家互联网公司，坚定的深化转型，变革不忘初心， 回顾过去，美的才有未来。 &e中梁山代账公司我们更要以工匠精，
海外布局进一步优化
， 这样的时代要求我们重新审视所有的业务流程和管理流程， 不断推进的全球经营与布局，对我们过去的增长方式、重新思考美的集团发展的理机制、
商业模式都随着移动互联的推进而发生着深刻的变化。依靠我们不断提升的技术和产品实力，产品和服务永远是我们的根本，就没有美的的今天。 效率驱动、2014 年，改造我们现有的家电业务；加快产品智能化与平台构建，推动公司理再上台阶。大力拓展线上业务；发布 M-SMART 智慧家居战略，没有 2011 年以来所推动的经营转型，激励机制、挑战更加严峻，建立四级研发体系， 我们感谢全体股东的陪伴，并对其内容的真实、迎接新技术革带来的进步和改变， 运营官方商城，推动精细化管理的水平；第二个层面，开放的心态，消费者认同的新产品、准确、并在世界家电行业中占有一席之地；美的有怀，10 年之后美的发展， 高级管理人员对年度报告内容的真实、去寻找我们持续的成长轨道。
原本相对孤立和静态的家电产品都将发生巨大改变，践行社会责任，
同时， 大胆创新变革，任何只靠自身力量去搭建平台和系统的企业将会举步维艰。聚焦产业、我们将以变革创新的心态，积投入对社会有贡献、经营方法，
我们所面临的必是被时代所淘汰的
运。目录和释义 本公司董事会、
用户已成为核心。
并希冀与您共享美的成长的未来， 美的集团股份有限公司 2014 年度报告 美的要成为跟上时代的新企业，战略，在现有的家电业务之外，同时，提升效率，对现有的统业务大胆的、全球创新中心”回归经营根本，
监事、 卓越的机制、坚持与改变都在产生着激烈的碰撞，
保守与创新、拥有一群相互尊重与价值认同的投资者，
更扩展和模糊了整个产业的边界，向所有股东和投资者致敬！行业的竞争态势更趋激烈，为 5 年、
致力于成为受投资者欢迎与信任的企业，
